调研显示，三地立足生态本底与特色资源，初步形成差异化发展格局。腾冲大地茶海、帕连音乐村呈现“文旅+产业”融合态势，但仍面临淡旺季失衡、温泉资源开发粗放等瓶颈。保山新寨村“咖啡庄园+村民共富”案例，走出了村级自治，文旅引领，产业支撑，共同富裕的新模式。潞江坝、比顿咖啡庄园形成全产业链条，但受品牌影响力、市场主体培育、用地指标紧张等因素制约。德宏出冬瓜村、芒晃村依托傣族文化打造特色旅居产品，然民族文化挖掘不深、基础设施薄弱等短板较为明显。三地共性难题集中在专业人才匮乏、产品同质化竞争、“政行企”协同助力待加强等方面，亟须通过精准施策、特色IP培育、要素保障创新，加快从“资源依赖”向“创新驱动”转型。

座谈会上，罗明义教授高屋建瓴地指出，滇西民族地区发展乡村旅游，必须坚持“政府引导、市场主导、农民主体”三位一体发展原则，将民族文化独特性转化为核心竞争力，避免同质化竞争。要立足“民族、生态、边境”三大优势，通过文化活化、生态价值转化、跨境合作深化，打造面向南亚东南亚的文旅新高地，让乡村旅游成为兴边富民的支柱产业。程拥斌会长提出乡村旅游高质量发展的"四维驱动"战略体系：在机制创新维度，强调构建"政府搭台、协会引领、企业唱戏、农民受益"的政行企协同机制，通过多元融合，破解要素制约瓶颈；在产业融合维度，倡导"一地一策、一村一品"的精准发展路径，保山深耕咖啡文化IP，德宏活化民族非遗资源，腾冲打造温泉康养标准体系，形成差异化模式；在运营模式维度，深化“文旅+美食+康养”融合，推动国企民企跨界合作，建立"龙头企业+合作社+农户"的利益联结机制，让农民真正成为参与者和受益者；在健康可持续发展维度，加快基地创建和示范推广，注重保护与发展均衡考量，确保乡村旅游发展既保护绿水青山，又传承文化根脉，更实现商业价值，为滇西地区乡村旅游高质量发展提供实践路径。

考察组成员基于调研实际，综合研判，经审慎分析论证，分别提出实施“精准策划”行动，破解保山要素保障待加强、交通制约待完善等难题；开展“特色塑造”行动，助力德宏打造“德宏酸茶文旅节”、茶马古道文化等特色IP；推进“示范引领”行动，支持腾冲建设乡村温泉旅居康养标准体系等意见和建议。

此次调研为滇西民族地区乡村旅游高质量发展提供科学务实，切合产业、市场发展趋势的思路引导。云南省乡村旅游协会将持续深化成果转化，健全“政行企校”协同推进机制，强化产教融合、人才培养与特色产品创新，推动保山咖啡产业、德宏民族文化、腾冲温泉康养三大板块协同发展，为滇西乡村全面振兴贡献协会力量。协会将通过设立保、德、腾三地办事处等具体措施，切实帮扶产业发展，于绿水青山间探寻振兴路径，让乡村旅游真正成为群众增收致富的幸福产业，让“有一种叫云南的生活”从品牌愿景转化为滇西百姓实实在在的获得感与幸福感。

保山市文化和旅游局、发展与改革委员会、农业农村局、交通运输局、隆阳区文化和旅游局；德宏州文化和旅游局、芒市文化和旅游局；腾冲市文化和旅游局；保交集团、芒市建投、腾冲华侨城、玛御谷温泉小镇、比顿咖啡庄园、华江文旅、大地茶海等行业主管部门、涉旅央国企相关领导和负责人参加。